Публикации   Каталог оборудования   Анализ климата регионов   О проекте AboutDC.ru

Стандартизация вычислительной инфраструктуры ЦОД

Опубликовано: 05.06.2013. Александр Тихомиров

Проектировщикам ЦОД стоит взять пример с отрасли высокопроизводительных вычислений и осуществить стандартизацию инфраструктуры, вместо того, чтобы использовать в одной системе оборудование от различных поставщиков. Такое мнение высказывает ряд аналитиков в отрасли ЦОД.

Несмотря на что, что  высокопроизводительные вычисления и виртуализация являются в корне различными технологиями, у них есть определенные общие черты. Обе технологии используют пул вычислительных ресурсов для выполнения различных задач наиболее эффективным образом. Разница между ними заключается в том, каким образом реализован рабочий процесс.

«Основой виртуализации служит абстракция, отделение логической структуры системы от ее физической реализации», - объясняет Питер Фолкес, старший аналитик TheInfoPro.

Виртуализация подразумевает выполнение нескольких независимых вычислительных задач на одной системе. Подлежащие виртуализации приложения, как правило, серьезно нагружают устройства хранения данных и сетевую подсистему и в гораздо меньшей степени нагружают процессор. Виртуализация позволяет одновременно выполнять несколько задач на частично загруженном процессоре для более полного использования вычислительных ресурсов, в то время, как ресурсы системы высокопроизводительных вычислений зачастую используются по максимуму, и проблема заключается в разделении времени между работающими на системе исследователями.

Разница между технологиями лежит на программном уровне. В мире высокопроизводительных вычислений использование гипервизора приводит к снижению производительности системы. Вместо этого, здесь применяется программное обеспечение для организации очереди доступа к ресурсам. Исследователи оставляют заявки на процессорное время, программа анализирует рабочее расписание, выделяет вычислительные ресурсы в соответствии с приоритетами бизнеса и следит за тем, чтобы система использовалась наиболее эффективно.

Единообразие вычислительных ресурсов

Специалисты по проектированию ЦОД традиционно руководствовались следующим принципом: не кладите все яйца в одну корзину, используйте оборудование от различных поставщиков.  По этой причине, дата-центры зачастую представляют собой мешанину из оборудования различных компаний: IBM, Dell, HP.

В случае системы высокопроизводительных вычислений осуществляется закупка оборудования от одного поставщика, что позволяет добиться единообразия аппаратного обеспечения. Рейтинг Top500 подтверждает данный принцип: системы являются однородными, обслуживаются одним поставщиком, используют один тип серверов (rack или blade) и один тип процессора.

Фолкес считает, что виртуализированным средам стоит использовать аналогичный принцип организации систем. «Если вы хотите быть уверены в том, что ваша система будет функционировать должным образом, вы можете протестировать одну из ее составных частей. На основании того, что система является однородной, вы можете ожидать, что и остальные составные части будут работать аналогичным образом». «Если что-то пойдет не так, вам гораздо проще будет выявить проблему».

Рассмотрим в качестве примера авиакомпанию Southwest Airlines, которая использует один тип самолета: Boeing 737. «Southwest является примером компании, добившейся успеха за счет стандартизации используемого воздушного парка», - утверждает Фолкес. «Людей необходимо обучать только один раз, во всех самолетах используются одни и те же запчасти, и если в аэропорту возникает проблема, нужные детали всегда находятся под рукой. Любая другая авиакомпания с неоднородным воздушным парком сталкивается с множеством проблем. Вот почему люди предпочитают стандартизировать используемое оборудование. Это позволяет гораздо быстрее решать возникающие проблемы».

Эта стратегия хорошо работает в случае строительства ЦОД с нуля, или в случае массовой замены используемого оборудования. Если компания не может себе позволить (или не хочет) выполнять одновременную замену всех систем, Фолкес все же рекомендует использовать стратегию единого поставщика, но выполнять модернизацию постепенно, с течением времени.

Энди Манн, вице-президент отдела стратегических решений в CA Technologies, частично согласен с мнением Фолкеса. «Я считаю, что стандартизация используемого оборудования и гипервизора – это хорошая идея», - заявил Фолкес. «Такой подход позволяет повысить надежность инфраструктуры и обеспечить стабильную работу систем. Однако, в некоторых обстоятельствах данная идея показывает себя не с лучшей стороны. Одним из примеров является стоимость системы. Будете ли вы использовать одну систему для поддержания различных видов нагрузки?» В подобных случаях универсальный подход может не сработать. К примеру, покупка лицензий VMware стоимостью $1500 за штуку может превратиться в пустую трату денег.

Зависимость от поставщика (vendor lock-in)

Вопрос заключается в решении проблемы зависимости от единственного поставщика. Небольшая компания с большой долей вероятности будет покупать все оборудование у одного поставщика, поскольку размер бизнеса не требует работы с несколькими отдельными поставщиками.

Фолкес не рекомендует крупным международным компаниям применять стратегию работы с единственным поставщиком по ряду причин. Вместо этого, компаниям следует распределять риски по нескольким поставщикам, которые будут конкурировать между собой, а также использовать в различных ЦОД пулы вычислительных ресурсов от различных производителей.

«Идея заключается в том, что виртуальный кластер должен быть единообразным», - говорит он. «Так что вам следует определиться с размером кластера, и пусть поставщики конкурируют между собой за право поставки оборудования для него».

Манн, впрочем, высказывается более осторожно. «Проблемы начинаются, когда речь заходит о циклах обновления оборудования», - утверждает он. «Если HP внезапно перестает выпускать модель оборудования, которая является стандартной на вашей площадке, у вас возникает серьезная проблема. Вы больше не сможете поддерживать единообразие систем».

Фолкес рекомендует клиентам тесно сотрудничать с поставщиками на этапе строительства, модернизации и расширения ЦОД. Это даст клиентам возможность ознакомиться с дорожной картой поставщика, и они будут точно знать, чего им следует ждать через 12-18 месяцев. Необходимо установить партнерские отношения, а не просто подписать рабочий контракт. Подобная схема работает в интересах обеих сторон. 

Комментарии

Ваше имя:

E-mail:  (на сайте не показывается)

Введите код с картинки:      

 

Каталог оборудования

 ИБП   Кондиционеры   Чиллеры 

HYIP (Хайп)

 About HYIP (о хайпах)   HYIP платит   HYIP скам   Обменники   Платёжные системы 

Компании

 DataCenterDynamics   Exsol (Эксол)   HTS   NVisionGroup   Union Group   Uptime Institute   UptimeTechnology   Ай-Теко   АйТи   АМТ-груп   Астерос   Аякс   ВентСпецСтрой   ДатаДом   Крок   Радиус ВИП   Термокул   Техносерв 

Оборудование

 Кондиционирование   Контроль доступа и безопасность   Мониторинг   Пожаротушение   Серверное оборудование   СКС   Фальшпол   Шкафы и стойки   Электроснабжение (ИБП, ДГУ) 

Пресса

 Connect - Мир связи   FOCUS   PC Week   ServerNews   Журнал сетевых решений / LAN   ИКС-Медиа 

Производители

 AEG   Chloride   Conteg   Delta Electronics   Eaton   Emerson Network Power   Green Revolution Cooling   HiRef   Hitec   Lampertz   Lande   LSI   Powerware   RC Group   Rittal   Schneider Electric   Stulz   Uniflair 

Рубрики

 Базовые станции   Интернет вещей   История   Криптовалюты   Мероприятия   Мобильный ЦОД   Обслуживание ЦОД   Опыт ЦОД   Суперкомпьютеры   Терминология   ЦОД в целом